De Fauteuil Valeur ConforamaUne Sûre Bureau c3A5Lq4jR

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Description de la formation

Comment se préparer en équipe de direction à vivre une crise et l’après crise qui viendra chambouler le quotidien des opérations. Comment limiter les impacts financiers à court, moyen et long termes ainsi que l’incidence sur l’image de marque, la confiance des clients envers les produits et services et sur l’engagement des employés ?

Durée: 2 heures avec formateur

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Objectifs d’apprentissage

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  • Comprendre les enjeux et les atouts de la mixité en conseil d’administration
  • Reconnaître les biais, les actes discriminants et les situations inégalitaires
  • Connaître des moyens à mettre en place pour faciliter l’égalité homme/femme dans un conseil d’administration
  • Connaître les obligations légales en matière d’égalité homme/femme

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Expert associé: Mario Bertrand

Se distinguant par un sens politique et stratégique hors du commun ainsi que par une habileté à dénouer des crises majeures, à négocier des ententes complexes et à établir des partenariats fructueux, Mario Bertrand occupe d’abord

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des postes de direction en communication puis devient chef de cabinet du premier ministre Robert Bourassa.

Il s’est notamment démarqué comme gestionnaire de crise aux tables de négociations de nombreux conflits de travail du secteur public dans les années 80 et 90 et lors de la première crise écologique au Québec à St-Basile.

Comme chef de la direction, il a réussi avec ses équipes des redressements financiers importants au Magasin M, au Groupe TVA et au Groupe Hexagone sans grève ou conflits de travail.

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Experte associée: Geneviève Desautels

À la tête d’Amplio Stratégies et d’illuxi, Geneviève Desautels mobilise les meilleurs experts pour offrir à nos clients les moyens de passer de la parole à l’action et de prendre la croissance de leur entreprise en main.

Sur le terrain, elle accompagne nos clients dans le développement du leadership de leurs équipes, dans le développement d’une culture d’entreprise orientée vers la croissance des ventes et dans la mobilisation de leur personnel. Puisant dans plus de 23 années d’expérience en ressources humaines au sein d’entreprises de toutes tailles, dont sept ans comme entrepreneure, Geneviève sait trouver les mots et les méthodes capables de générer une transformation durable et positive au sein des entreprises.

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